我們把隊伍管理工作擺在首位，公司各大、中隊定期召開安全常識教育課和業務講評會，開展崗位練兵，月底評比，加強組織紀律教育，還不定時的開辦培訓班，全公司各大中隊每月召開各種會議達30余次。并開展押運員走訪談心活動，了解家庭住址和成員情況，收入情況，周邊街鄰情況。重點掌握隊員8小時以外的個人生活情況，及時掌握其思想動態，使隊伍管理時刻處于有效控制狀態，把一些不良苗頭消滅在萌芽階段。對每個隊員思想進行評估，分出好、中、差，時時把握重點，有針對性地進行教育。同時還和每位隊員及其家庭簽訂協議，構成了家庭教育、個人自我約束和公司管理三位一體，齊抓共管的體系。

車長駕駛員座談會

崗位考核

消防培訓

組織觀看安全生產錄像